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365bet就成立发行经营中心开展第二次论证

  3月20日,365bet召开了组建发行经营中心的第二次论证会。365bet企业领导班子、总部各部门负责人以及365bet所属各社的社长、主管发行的副社长、发行部经理共40多人参加了会议。会议由365bet企业副总经理李夏铭主持。
  大家一致认为,资源整合是365bet发展战略的重要组成部分,而发行资源整合是推动365bet内容生产发展进程中的必然环节。在目前365bet走市场图书持续下滑的严峻形势下,发行资源的整合更显急迫。发行经营中心的组建无论是从365bet发展的战略层面看,还是从365bet手机版网址社自身发展的需要看,都是必须要做的事。战略上决定了的事,应尽快实施,战术服务战略,战术上的问题可在操作过程中解决和完善。365bet手机版网址社应以发行经营中心的组建为契机调整产品结构,加大走市场图书的投入。各社期待发行经营中心成立后,通过选用“合适”的人和制订科学的绩效考核制度,解决365bet手机版网址社担心的对接等问题,并在提高市场占有率、减少退货率、减少费用率、及时回款、及时反馈市场信息上有所作为。各社同时希翼365bet加大对走市场图书365bet手机版网址社的支撑力度,在365bet层面考虑发行人员的安置等。
  365bet企业董事长黄尚立在会议小结时指出,发行整合是365bet迄今为止最难作出的决策。365bet用了一年多的时间,投入了相当多的精力广泛听取意见,进行了深入的调查研究。通过这两次的论证,基本达到了统一思想的目的。他肯定大家的发言具有战略的大思维,同时对大家提出的战术上的问题也表示理解。在谈到发行经营中心与各社的关系时,他认为在发行经营中心成立之初会有一个痛苦的磨合期,需要在成长中不断完善,希翼大家以容忍、呵护的健康心态,上下齐心,加强沟通,共同解决。对大家普遍关心的人员安排问题,他指出,在改革和重组的过程中,人的问题是最重要的,365bet在这方面有一定的经验,会把这件大事处理好。最后,他要求会后正式启动组建程序,成立筹备小组,完善“方案”后提交董事会审议。他希翼在今年内正式成立发行经营中心,与365bet上市工作相同步。
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